现在属于一个快速发展的时代，各种东西都在飞速的进行发展，建筑工程也是一样，一个建筑工程的完成与否是与它的成本控制息息相关的，重庆建筑工程律师提醒大家在进行建筑施工中，应注意以下几点：
(1)成本最低化的原则。
建设单位应根据建筑定额的市场价格。建设成本要求成本最低，但也要注意降低合理性成本。建筑配额也应根据市场价格的变化，定期调整。
(2)综合成本控制原则。
成本控制是“三全”的控制，也就是所有企业，全体员工和整个过程的控制。对项目成本的全面掌控有系统的实质性内容，包括部门和单位负责的网络和团队的经济核算等，都要防止每个人负责成本控制。
(3)动态控制原则。
建设项目是一次性的，成本控制应该从项目的建设一直到最后。施工前应确定成本控制目标。在施工过程中，要及时控制成本，及时纠正偏差。施工结束后，要总结成本控制。
(4)管理原则。
在项目建设开始之前，应该为项目的建设成本设定控制目标。目标的确定应注意其合理性，目标过高易造成浪费，过低而难以保证质量。如果目标成本合理，则项目建设的实际成本应与目标成本大致相同。太多的差异，不是确定问题的目标成本，是项目建设不好的地方(如偷工减料或质量不合格的情况)。
(5)责任，权利和利益相统一的原则。在项目建设过程中，项目经理和部门负责成本控制，同时享受成本控制的权力。同时，项目经理应对各部门的成本控制绩效进行定期检查和评估，并实行奖惩。只有真正做好成本控制的结合，才能收到理想的效果。
让我们的建筑工程按时完成是每一个工人与管理者的目标，为了这个目标，我们必须要在成本的控制上面多花心思。